Hautes Technologies & TI

Nos solutions d’affaires ont été choisies par certaines des entreprises les plus connus, tels que Desjardins et IBM, qui recherche les plus hauts standards de qualité et fiabilité dans leurs logiciels.

Pour la plupart des entreprises, l’introduction de produits technologiquement avancés ont fait que les méthodes traditionnelles de gestion et de contrôle de projets sont devenues inadéquats. Les pressions pour introduire de nouveaux produits et services dans un environnement très compétitif permettent de gérer les délais d’exécution beaucoup plus cruciale pour la rentabilité d’une entreprise. La complexité des projets exige que les meilleurs outils sont utilisés pour optimiser la productivité, de s’adapter rapidement aux changements, d’améliorer la collaboration, et gérer les ressources et les coûts. En utilisant les meilleures solutions d’affaires, les entreprises peuvent éviter toute duplication inutile sur un projet, les dépassements et les faux départs.

Proji-Contrôle peut fournir des solutions qui aident telles entreprises à:

  • Planifier et exécuter de nouveaux produits ou de services en temps opportun et avec succès

  • maximiser leurs ressources et coûts, avec une visibilité complète sur le cycle de vie des produits

  • Répondre rapidement aux changements

  • Aligner les objectifs stratégiques et l’exécution d’opérations

Les solutions d’affaires Proji-Contrôle peuvent aider les entreprises à gérer efficacement le cycle de vie de leur produit, avec plus de collaboration et d’une intégration plus étroite au sein de la chaîne de valeur afin d’améliorer l’efficacité, la qualité et la vitesse.

Les départements de Technologies d’Information (TI) sont confrontés à un large éventail de besoins: ils doivent faire plus avec moins, standardiser l’infrastructure, mais aussi accroître la flexibilité, gérer les tactiques, tout en étant stratégique, et de se conformer aux règlements.

Proji-Contrôle peut fournir des solutions qui aident les entreprises:

  • Atteindre l’objective de priorisation fondée sur des stratégies et des contraintes
  • Gérer la disponibilité des ressources contre la demande et faire des ajustements dans l’incertitude pour maximiser l’utilisation des ressources limitées
  • Augmenter la productivité de la main d’œuvre avec des processus et des outils conçus pour complémenter les compétences du personnel et les exigences
  • Améliorer la prévisibilité dans l’exécution du projet et d’accélérer la réconciliation des coûts du projet en utilisant les intégrations ERP disponibles
  • Analyser et communiquer la performance des investissements TI à l’aide de données provenant de plusieurs systèmes pour remettre rapidement des investissements troublée sur les rails
  • Rationaliser le portefeuille de TI pour réduire le gaspillage financier et des ressources et promouvoir l’innovation organisationnelle et compétitivité.